Estudio objetivo y pormenorizado de los puestos necesarios en el organigrama de la organización, donde se detalla de forma explícita la misión, dependencias, funciones y requisitos de cada uno, en el marco cultural de la empresa y con independencia de las personas que lo desempeñen.
Su finalidad es la optimización de la organización funcional de los recursos de la empresa. Aclara la estructura de la Organización, refleja las líneas de autoridad y responsabilidad de cada puesto y sus relaciones. Elimina duplicidades, evasiones o lagunas de responsabilidad, puestos vacíos de contenido…
IMPRESCINDIBLE PARA CUALQUIER ACTIVIDAD EN RECURSOS HUMANOS. Sobre este proceso se construyen con fiabilidad y consistencia el resto de procesos. Es la base de todos ellos.